Johtajien tehtävänä on luovia markkinoiden kasvavien paineiden alla, hallinnoida hybridityöpaikkaa...
Sinua voisi kiinnostaa myös nämä
The right way to lead design thinking
Artikkelin kirjoittajat tutkivat lähes kahta tusinaa suurta design thinking -projektia suurissa...
Looking for meaning in your work? Here are 15 ways to do it
Pandemia on saanut monet pohtimaan elämäänsä ja tulevaisuuden toiveitaan. Monet ovat tarkastelleet...
From me to we: the next shift in performance management
Suoritusten johtamisessa on tapahtumassa muutos yksilökeskeisyydestä kohti tiimien voiman tunnustamista. Siirtymä varmistaa, että oikeat tiimit saavat työstään ja aikaansaamistaan tuloksista tunnustusta. Vaikka monet organisaatiot arvostavat tiimityötä, harvat niistä ovat ottaneet käyttöönsä muodollisia järjestelmiä, jotka tunnustavat tiimien merkityksen tulosten saavuttamisessa. Tiimipohjaisen suorituksen johtamisen omaksuminen antaa valtuudet tiimeille ja maksimoi niiden mahdollisuudet vaikuttaa. Lue artikkelista tarkemmin tiimipohjaisesta suorituksen johtamisesta ja tutustu yrityksiin, jotka ovat jo vieneet lähestymistavan käytäntöön.
Siirry artikkeliin >>