Artikkelin kirjoittajat tutkivat lähes kahta tusinaa suurta design thinking -projektia suurissa...
Sinua voisi kiinnostaa myös nämä
How to move forward when you feel frozen
Johtajien tehtävänä on luovia markkinoiden kasvavien paineiden alla, hallinnoida hybridityöpaikkaa...
Community investment is the missing piece of climate action
Uusiin ilmastoystävällisiin teknologoihin investoiminen on jatkuvassa kasvussa. Ilmastosijoittaja...
From me to we: the next shift in performance management
Suoritusten johtamisessa on tapahtumassa muutos yksilökeskeisyydestä kohti tiimien voiman tunnustamista. Siirtymä varmistaa, että oikeat tiimit saavat työstään ja aikaansaamistaan tuloksista tunnustusta. Vaikka monet organisaatiot arvostavat tiimityötä, harvat niistä ovat ottaneet käyttöönsä muodollisia järjestelmiä, jotka tunnustavat tiimien merkityksen tulosten saavuttamisessa. Tiimipohjaisen suorituksen johtamisen omaksuminen antaa valtuudet tiimeille ja maksimoi niiden mahdollisuudet vaikuttaa. Lue artikkelista tarkemmin tiimipohjaisesta suorituksen johtamisesta ja tutustu yrityksiin, jotka ovat jo vieneet lähestymistavan käytäntöön.
Siirry artikkeliin >>