Innovative leadership: Moving beyond resilience to antifragility

Viimeisten kahden vuoden aikana pandemian ja muiden sosioekonomisten, geopoliittisten ja teknologisten vastatuulien horjuttavat vaikutukset ovat vaikeuttaneet suunnitelmien, infrastruktuurin, resurssien ja ohjelmien saumatonta hyödyntämistä. Näistä ajoista oppineena johtajien täytyy alkaa valmistautua myös tuleviin disruptioihin. Artikkelissa esitetään innovatiivisen johtajuuden viitekehys, joka selittää, kuinka johtajat voivat kehittää moninaisempia näkökulmia entistä monimutkaisempien haasteiden ratkaisemiseksi. Lisäksi pääset lukemaan toimintalogiikasta, jota hyödyntämällä johtajat voivat tehdä tilanneanalyysia ja muotoilla toimintaansa uudelleen kasvun saavuttamiseksi häiriöaikoinakin.

Siirry artikkeliin >>