Hajautetut autonomiset organisaatiot (Decentralised Autonomous Organisation, DAO) ovat vieneet...
Sinua voisi kiinnostaa myös nämä
3 tips for leaders to get the future of work right
Työnteon tavat muuttuivat pandemian myötä eikä enää ole järkevää sitoa työtä tiettyyn paikkaan,...
What are you willing to give up to change the way we work?
Nopeasti muuttuvassa maailmassa navigoiminen ja innovaatioiden synnyttäminen vaatii ketterää,...
How Apple is organized for innovation: The functional organization
Kun Steve Jobs palasi Applelle vuonna 1997, hän irtisanoi kaikkien liiketoimintayksiköiden johtajat ja yhdisti erilaiset toiminnalliset osastot yhdeksi toimivaksi organisaatioksi. Vaikka Apple on nyt lähes 40 kertaa suurempi kuin vuonna 1998 ja paljon monimutkaisempi toiminnoiltaan, on se silti säilyttänyt saman rakenteellisen ideologian: yrityksessä johtajat vastaavat toiminnoista, eivät tuotteista. Tutustu Applen innovointikyvyn mahdollistavaan organisaatiorakenteeseen ja toiminnallisuuksien organisointiin videolta!