VUCA-termillä viitataan epävakaaseen, epävarmaan, kompleksiseen ja monitulkintaiseen (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) toimintaympäristöön, jossa erilaisten tilanteiden ennustaminen on hyvin vaikeaa. Yksilöiden ja organisaatioiden kyky toimia jatkuvien ja nopeiden muutoksien VUCA-maailmassa nousee yhä keskeisemmäksi menestystä määrittäväksi tekijäksi tulevaisuudessa.
Epävakaasta, epävarmasta, kompleksisesta ja monitulkintaisesta toimintaympäristöstä on tullut realiteetti, jonka vaikutukset näkyvät entistä keskeisemmin kaikkien organisaatioiden toiminnassa. Maailman muutostahti on jo nyt nopeaa, ja tulevaisuudessa sen ennakoidaan kiihtyvän vielä entistään.
VUCA-maailman tuomiin haasteisiin joudutaan yhteiskunnissa ja organisaatioissa tarttumaan entistä tietoisemmin ja suunnitelmallisemmin. Yksilöiden näkökulmasta se tarkoittaa, että on opittava entistä paremmin sietämään ja hyödyntämään epävarmuutta. Muun muassa strateginen johtaminen, ennakointikyvykkyys ja ketterä sopeutuminen ovat taitoja, joiden kehittäminen nähdään kannattavana kasvavien VUCA-haasteiden aikakaudella.
Uudenlaisten taitojen opettelu ja omaksuminen nousevat keskiöön niissä organisaatioissa, jotka haluavat edelleen pysyä kilpailussa mukana. Monista totutuista johtamis- ja toimintamalleista saatetaan joutua luopumaan hyvinkin nopeasti, kun nopea uudistumisen tarve kasvaa organisaatioissa. VUCA ei ainoastaan luo kasvavia paineita muuttaa organisaatioiden arkipäiväistä toimintaa, vaan se tarkoittaa myös uudenlaisia paineita tulevaisuuden työvoiman koulutukseen.